A 360 fokos vizsgálatok során a célszemély nem csak önmagát értékeli, hanem felettesei, munkatársai, beosztottjai, sőt akár kliensei is ugyanezt teszik. Eredményként a lehető legobjektívebb és rendkívül komplex kép rajzolódik ki az illető erősségeiről és fejlesztendő területeiről.

1. Előkészületek

• Konzultáció keretében Önnel közösen meghatározzuk a vizsgálandó kompetenciákat. Ezek származhatnak már meglévő kompetenciaszótárunkból, vagy lehetnek egyedileg kialakított kompetenciák.
• A kompetenciák alapján kialakítjuk a kérdőíveket - ez akár munkakörönként más-más lehet, a mérni kívánt kompetenciáktól függően.
• Következő lépésként a cégen belül össze kell állítaniuk az értékelők táblázatát, amely megmutatja, kik kiket fognak értékelni.
• Felvesszük a kapcsolatot az összes értékelővel, és részletesen tájékoztatjuk őket a 360 fokos értékelési folyamattal kapcsolatos tudnivalókról.

2. Az értékelések lebonyolítása

• A kitöltés történhet online vagy papíron.
• Az értékelőknek kiküldjük a kérdőíveket, majd kitöltésüket követően begyűjtjük azokat.
• Emlékeztetőt küldünk azoknak, akik késlekednek a kitöltéssel.

Az online kérdőív tulajdonságai:

• Belépés e-mailen elküldött, egyszer használatos egyedi kód segítségével,
• Dátumhoz kötött kitöltési időablak, lehetőség a kitöltés megszakítására és későbbi folytatására.
• Felhasználó-management: meghívó a kitöltésre; emlékeztető üzenet azoknak, akik még nem töltötték ki a kérdőívet; visszajelzés a kitöltés után.
• Cégre szabott kérdőívsablonok: az online kérdőívet a partnercég arculatának megfelelő színekkel, logóval látjuk el.
• Adott válaszok kinyomtatásának lehetősége. A kitöltőnek lehetőséget biztosíthatunk arra, hogy az adott válaszait egyben kinyomtassa a kitöltés végén.
• Support: a kitöltés ideje alatt, technikai jellegű kérdésekkel egy feltüntetett e-mail címen és telefonszámon érdeklődhetnek az értékelők.
• A nyers adatok további feldolgozás céljára exportálhatóak Excel vagy SPSS formátumba.

3. Jelentéskészítés és visszajelzés

• Feldolgozzuk az eredményeket.
• Minden értékelt személyről részletes jelentést készítünk, amely az alábbi részeket tartalmazza:
  • Az eredmények grafikus ábrázolása a kompetenciák és kompetencia-csoportok mentén.
  • Erősségek és fejlesztendő területek azonosítása.
  • Eltérés-elemzés – azon kompetenciák sorra vétele, ahol jelentős eltérés mutatkozik az önjellemzés és a többi értékelő összesített véleménye között.
  • Fejlesztési javaslatok az értékelt személy részére.
  • Az értékelők járulékos megjegyzéseinek felsorolása.
• Igény szerint csoportszinten is készítünk összehasonlításokat.
• A jelentések nyelve lehet magyar vagy angol.
• Felkészült pszichológusaink mindenkinek egyéni visszajelzést adnak az eredményekről.

Amennyiben gyakran végez 360 fokos értékeléseket, vagy a saját kezébe venné a folyamatot, költséghatékonyabb megoldás Scope360 szoftverünket választania.

Referenciáink

• LightTech Lámpatechnológiai Kft.
• Humán Rent Magyarország Kft.
• Convictus Consult Kft. – Diego, Samata, Borsodi Műhely felmérések
• MCS Kft. – Béres Zrt. kompetenciamodell kidolgozása és mérés
• MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Zrt. – Intranetes kompetencia-értékelő rendszer fejlesztése
• MindHR Kft. – Vodafone középvezetői felmérés
• Fundamenta - Lakáskassza Zrt. - Vezetői értékelések

Írjon nekünk üzenetet, kérje árajánlatunkat!